Ob man Outsourcing als Fluch oder Segen betrachten kann, hängt im Wesentlichen von der Vorbereitung und der Umsetzung eines Auslagerungsprojektes ab.Wenn man nicht aus der Not heraus handelt und schnelle Kosteneinsparungen sucht, sondernumsichtig an einer nachhaltigen Lösung arbeitet, wird man nicht in kurzer Zeit zu der Erkenntniskommen, dass das Outsourcing am Ende teurer kommt als der status quo.Im Gegenteil erhöht man durch die oftmals neu gewonnene Transparenz, die klar gegliederten

Strukturen und die ordnungsgemäße Dokumentation einen Mehrwert, der sich nicht nur bei denPreisverhandlungen nach Ablauf der ersten Auslagerungszyklen bezahlt macht.

Mit anderen Worten: Richtig umgesetzt, kann Outsourcing durchaus ein Segen sein.